Meine Beratungsleistungen

Unternehmenskauf und -verkauf (Mergers & Acquisition)

Sie wollen Ihr Ingenieur-Unternehmen verkaufen, müssen Ihre Altersnachfolge regeln oder Sie wollen ein Ingenieurunternehmen erwerben. Ich habe in meiner 30-jährigen Berufstätigkeit eine Vielzahl derartiger Transaktionen in verantwortlicher Position abgewickelt und stehe Ihnen als unabhängiger "Praktiker" zur Seite, um Sie zu unterstützen. Ich agiere dabei als Ihr TREUHÄNDER, der mit Ihnen die für derartige Transaktionen erforderlichen Fachdisziplinen (Recht, Finanzen, Steuern) koordiniert und den Prozess insgesamt steuert. Bitte werfen Sie auch einen Blick auf meine Referenzen.

Strategische Beratung

Sie wollen die Strategie Ihres beratenden Ingenieurunternehmens überprüfen. Vielleicht denken Sie an eine regionale Ausweitung Ihres Geschäftes, den Einstieg ins Auslandsgeschäft, neue Kundengruppen oder um die fachliche Verbreiterung Ihrer Tätigkeit. Bevor Sie investieren, wollen Sie Ihre Pläne mit einem Praktiker diskutieren, oder sich einen Business Plan ausarbeiten lassen. Gerne werde ich Sie unterstützen.

Krisenmanagement

Sie haben eine wirtschaftliche Krise, z.B. weil ein wichtiger Auftraggeber nicht bezahlt oder ein großer Schadensfall droht. Vielleicht haben Sie einen Reputationsschaden oder plötzlich ist ein Schlüsselmitarbeiter ausgefallen. Ich habe in 30 Jahren viele Krisen gemeistert. Wahrscheinlich kann ich Ihnen helfen - und wenn nicht, dann sage ich es Ihnen.

Aufsichts- oder Beiratsmandate

Gerne übernehme ich ein Aufsichts- oder Beiratsmandat in den Bereichen, in denen ich fachlich zu Hause bin. Neben dem Segment der Beratenden Ingenieure ist das die Bauwirtschaft, der Anlagenbau, die Energiewirtschaft und die Wasserwirtschaft - natürlich immer gerne mit einem internationalen Ansatz.